引言：步入四月，又一批莘莘学子即将挥别象牙塔，走上人生第一个工作岗位。其实，也有不少结业生仍然奔忙于急聘会和人才市场，为找到合适的“饭碗”而恐惧。既然2013被称为“史上最难就业季”，市场需求萎缩，这么何不换一种思路？本报将相继推出“聚焦学院生就业”专题报导，呈现闵行院校里的就业故事，为正在筹谋创业就业的学院生们打开“另一扇窗”。
■本报记者符佳通信员王蕾闵行报导
见过学院校门外的“包裹山”吗？由于校方出于安全考虑不让快件员步入校园，几乎每晚早晨下班时段，北京各大院校的大旁边，就会出现这样的景色：校旁边交通堵塞、人潮拥挤，心急如焚的师生在堆积如山的包裹堆里一通乱找……
现在在北京金融大学，这样的景色已是“老黄历”了。自从该校会计大学中学生王明开出了“百米微快件”的服务，校旁边的“包裹山”消失了。而对于创业者——在读学院生王明来说，24岁就实现了当老总的梦想。
“郁闷”中发觉商机
2012年初，当时还在读本科的王明在课堂上收到了快件员的“夺命连环call”，对方让他立即去校旁边拿快件，过时不候！王明无奈地死掉了电话，“哎，正上课呢，不候就不候吧……”
苦恼中，一个念头在王明脑海中萌生了，“能否对快件公司的货物进行截流，代她们进行校内的派送？这样不就解决了一个大困局嘛！”在王明的构想中，这一“模式”三方共赢：快件公司节约人力和时间；自己可以从中缴纳一定费用；师生取快件更方便。
王明得到了所在大学负责人的支持，还找来创新创业大学的张树义老师当“智库”。张树义给王明“蓝图”中的公司取了名——“百米微快件”。“这个名子一语双关：这是从校门到师生手中的最后一百米，同时，也要用百米冲刺的速率给你们送快件。”在张树义的支持下，创新创业大学把王明的创意即将列为创业项目进行扶植。
探求中摸爬滚打
2012年5月，王明在吃了好几次定心丸后，在张树义的随同下，再度来到圆通，总算打消了对方的疑虑。中通快件同意和百米微快件合作。
有了“第一个合作伙伴”的示范效应，王明很快与顺丰、中通达成了合作意向。在中学的支持下，创新创业大学为王明提供了免费的工作场所和椅子。今年6月11日，在招收了四五名勤工助学的中学生后，百米微快件在文博楼113室开始运转了。
营运早期快件量不多，来取件的朋友都能很快领到快件，百米微快件的名气开始越来越响。随着合作的公司越来越多，快件量不断高涨，今年“双十一”甚至达到了千件以上。面对大排长龙的取件队伍，王明深陷了反省：假如比原先从快件员手上取快件还要慢，百米微快件的价值何在？
他决定采取新的模式：取件开放时间延长到三个半小时，并将快递编号，借助中国联通的“移动平台”进行邮件群发，取件人凭邮件通知告知编号，便能取件。他还开通了无线网路供等待取件的朋友使用。
营运早期，因为流程不健全，王明曾因职工失误丢了快递，赔了顺丰快件一千多元的罚金。经历了此次教训，他和朋友们建立了工作流程，订购了扫描仪，从快件公司揽件以后对快递施行全部电子化管理，降低了丢失情况。
24岁老总和他的“哥们”
经过近一年的营运校园代取快递，百米微快件产生了一整套规范化的操作流程校园代取快递，每晚快件量稳定在四五百件。3月，王明的“上海瓦耶实业有限公司”正式在工商部门登记注册，“百米微”成为公司的重要品牌，小小的创业项目在创新创业大学成功孵化，成为了真正的法人实体。如今，百米微快件早已与圆通、申通、圆通、中通、汇通达成了合作，团队人员逐步扩大为23人。
“我的团队让我感动，在公司困难的时侯，她们甚至会主动无偿工作，只为了能让我节约成本。”王明说，职工都来自各个院系，信息管理大学的严青设计了“作业系统”，摄像系统和后台会对签收人进行画面捕捉并录入笔记本，一旦发生快递误领或挪用，很快能溯源到签收人；国际金融学院的郎林本来是个害羞的姑娘，现在他成为了百米微快件的主管；政法大学的邹瑾则在协议起草过程中，帮助建立协议，弥补漏洞……
现在，百米微快件开始拓展校内收件业务，以比市场价让利的价钱为师生寄快件，并上门为老师们送、取快件，以实际行动回报母校和师生。
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