7月30日，美团-大众点评通过内部电邮宣布新的组织构架调整和人事聘任：筹建“餐饮平台”，委任原外卖配送事业群及餐饮生态平台总裁王慧文为餐饮平台总裁；筹建人才培养平台“互联网+学院”（Plus，简称IPU），委任原到店餐饮事业群总裁干嘉伟兼任首任所长，这也是全球首家“互联网+学院”。
电邮显示，新筹建的“餐饮平台”将整合原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台，取消原组织层级，将每所生肖关事业部和部门汇入餐饮平台。同时大学配送平台，将发起创立餐饮生态基金，用多元化的资本和资源支持餐饮生态链上的合作伙伴加速成长，用愈发开放的态度孵化和分享餐饮行业的创新机会。新组建的“互联网＋学院”将衔接美团-大众点评各部门的培训体系，筹建各专门大学，统筹推动公司人才培养工作，未来就会将知识积累输出到合作生态企业及合作商户。
策略组织升级，布局“下半场”
去年7月，美团-大众点评CEO王兴在公司内部讲话中首次提出中国互联网刚才步入“下半场”。他强调，智能手机用户急剧下降的红利时代早已基本结束，接出来的“下半场”考验的是真工夫：能不能为如此多用户提供更好的服务，创造更多的价值？这须要不一样的下降模式，不一样的组织能力，以及不一样的商业模式。
王兴在宣布构架调整的内部电邮中表示：“美团-大众点评将围绕餐饮、综合（注：餐饮之外的本地生活服务）、酒旅这三驾马车，继续建设生活服务电商平台，着重提高精细化营运水平，并一如既往地支持猫眼影片的发展，同时和产业链上下游企业一起建设生态，合作共赢。”而筹建人才培养平台“互联网+学院”的目的是在于“培养一支既懂互联网又懂生活服务垂直行业的队伍”。此次组织构架调整也正是为打赢“下半场”，在策略和组织上的一次重大升级。
纵深战略浮出水面
美团-大众点评餐饮平台总裁王慧文表示：“餐饮平台的筹建，将充分发挥内部的衔接和协同的作用，并通过开放平台联接更多社会资源，共同加速餐饮行业的产业升级。”经过这次构架调整，美团-大众点评对餐饮的纵深布局也已浮出水面：不仅信息决策、优惠引流、外卖增量三位一体的综合服务能力外，美团-大众点评通过建设开放平台，发起创立餐饮生态基金等，将不断积累的用户触达能力和商户服务能力及资金、资源赋于餐饮产业上下游企业，和你们分享餐饮行业创新机会，进而加速推进餐饮行业的迭代升级，为消费者和餐饮商户创造更大价值。
据公开资料显示，王慧文此前率领外卖配送事业群从零起步，在三年半的时间里，发展成中国最大的外卖平台，日订单量超过400万单。在王慧文看来，“过去美团-大众点评更像是个运输公司的角色，将消费者输送到店家去，把店家商品运到消费者那里去。原先我们以为修路会由市场逐步完成，但这个路的建设进展十分慢。作为这个行业主要参与者，我们要加快修路提速。”
“互联网+学院”为“下半场”注入新能力
王兴此前提出，步入“下半场”的时侯，须要新的能力。而创立“互联网+学院”，正是为培养这一“新能力”的彰显。
王兴表示：“‘互联网+学院’将与目前公司及各部门层面的培训体系相衔接，筹建各专门大学，统筹推动公司人才培养工作，并希望在不远的将来向我们的生态合作企业及各行各业的合作商户输出我们的知识积累，和产业链上下游一起共学共进，服务社会。”
对于干嘉伟兼任首任院长，王兴给与了高度认可，“阿干在互联网领域有超过16年的工作资历，他在商品电商和服务电商两次浪潮中的卓越表现有目共睹，同时，仍然以来阿干都十分注重培养人，用他的话说，要构建一条‘人才流水线’。我想阿干出任IPU首任院长，实至名归，也让我们对公司人才平台建设饱含了期盼。”
美团-大众点评“互联网+学院”校长干嘉伟表示：“正如我们仍然所说，人是公司最重要的资产，作为首任院长，我想一方面是要统筹整个公司的人才培养工作，打通师资和课程，不仅培养专业人才，还要培养有策略、懂管理、能打仗的复合型业务负责人（BM），另一方面，我们也会和更多的合作伙伴一起分享观点、经验和教训，共同建设整个生态。”
美团-大众点评是目前中国最大的本地生活服务电商平台，拥有近6亿用户，合作各种商户近450万，几乎覆盖了中国所有级别的城市，截至2016年6月30日，美团-大众点评全平台积累的各种POI（兴趣点）信息早已达到2000万，日订单峰值已突破1150万单。
如下为王兴内部电邮原文：
诸位同学，
正如我在前不久举行的年中战略沟通会上所说，我们早已步入了“下半场”。为打赢“下半场”，我们须要在策略和组织上不断升级。
策略方面，我们将围绕餐饮、综合、酒旅这三驾马车，继续建设生活服务电商平台，切实提高精细化营运水平，并一如既往地支持猫眼影片的发展，同时和产业链上下游企业一起建设生态，合作共赢。组织方面，我们将不断投入，加大人才建设，培养一支既懂互联网、又懂生活服务垂直行业的“互联网＋”队伍。
餐饮是大众点评+美团的起家业务，也是我们的立足之本。民以食为天，“让中国人吃得更好一点”、“让开餐厅更容易”是我们对自己的期望和要求。过去一年中，我们筹建了到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台，不断建立餐饮业务的到店、到家消费场景，并对餐饮行业的互联网化工作进行了初步探求。
为了把餐饮业务做深做透，从营销、配送、IT系统、供应链、金融等多角度全方位服务餐饮行业，在这个过程中与产业链上下游企业合作共赢，共建生态，公司决定，在原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台的基础上筹建“餐饮平台”，委任王慧文（老王）为餐饮平台总裁，全面负责餐饮平台工作。同时，原到店餐饮事业群、外卖配送事业群和餐饮生态平台的组织层级取消，每所生肖关事业部和部门汇入餐饮平台。
相信餐饮平台将充分发挥我们在评价、优惠、外卖三位一体的综合服务能力，通过建设开放平台将我们不断积累的用户触达能力和商户服务能力赋于餐饮产业上下游企业，进而加速带动餐饮行业的迭代升级，为消费者和餐饮商户创造更大价值。据悉，我们还将发起创立餐饮生态基金，用多元化的资本和资源支持餐饮生态链上的合作伙伴加速成长，用愈发开放的态度孵化和分享餐饮行业的创新机会。
仍然以来我们都相信人是公司最重要的资产。我们作为一家“互联网＋”公司，能不能培养一支既懂互联网、又懂生活服务垂直行业的队伍，将是我们打赢“下半场”的根本保证。
因此，公司决定筹建人才培养平台“互联网＋学院”（Plus），简称IPU。“互联网＋学院”将与目前公司及各部门层面的培训体系相衔接，筹建各专门大学，统筹推动公司人才培养工作，并希望在不远的将来向我们的生态合作企业及各行各业的合作商户输出我们的知识积累，和产业链上下游一起共学共进，服务社会。为了把中国可能也是世界上第一所“互联网＋学院”办好，干嘉伟（阿干）将出任IPU首任市长。阿干在互联网领域有超过16年的工作资历，他在商品电商和服务电商两次浪潮中的卓越表现有目共睹，同时，仍然以来阿干都十分注重培养人大学配送平台，用他的话说，要构建一条“人才流水线”。我想，阿干出任IPU首任院长，实至名归，也让我们对公司人才平台建设饱含了期盼。
“下半场”已经开始，没有后卫休息。让我们既往不恋，纵情往前。
一起加油！
美团点评CEO王兴
2016年7月30日
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