校园O2O平台营运方案得校园者得天下，现今是一个以用户为中心的营运时代，学院校园具备天然的人力、物力、智力优势。传统的营运形式，产品——营销——用户。而新型的营运形式次序颠倒，用户——营销——产品，捉住用户的需求和痛点，先把用户圈上去，之后按照通过与用户交流沟通校园外卖运营，打磨精细化的产品。在学院校园，O2O应用场景特别多，O2O平台作为一个渠道，通过联通互联网把消费者、商家、商品信息都聚合在一起，联接了互联网和店面，打开了线上与线下的通道，突破了商品信息与用户之间的空间限制。作为一个平台，首先找到自己的方向与定位，规划平台的内容和发展方向。这么一个校园O2O平台该怎么做好营运呢?云快卖在院校市场生活服务领域持续耕耘多年，覆盖全省近100个城市1000余所院校，其外卖系统、商城系统、跑腿系统被学院生创业团队广泛使用，总结了一些心得：一、生意的本质就是赢利，店家看重利益，除了着眼于未来发展趋势，更看重当下的经济收益。这些云估算、大数据、物联网、人工智能等概念晓得就好，每一个高科技的落地有一个时间的过程，做好手头的生意才是实实在在的，借助互联网工具实现快速变革升级，通常都是选择一些成熟稳定的系统，例如，云快卖外卖系统。
二、平台营运者怎样与店家进行磋商？怎么占据店家的心智阶梯？平台不止你一家，店家有好多选择，为何要选你？让店家优惠如同在他头上割了块肉，换做是你，你乐意吗？既然店家选择和平台合作，肯定是希望从平台获得个别利益，而大部份店家看重的都是平台的流量，希望以此提高自己的订单量和收益。当我们捉住了店家的需求和兴趣时，就可以投其所好，有的放矢。三、如何培养一批忠实的用户群体？以校园外卖为例来说明，要达到培养用户习惯的目的，只须要让用户认为“便捷、卫生、实惠”。方便是送餐速率，卫生是厨具到食材质量的整体印象。中学生对于价钱是十分敏感的，中学生不是高消费群体，买东西还是追求物美价廉。假如价钱太贵，虽然方便和卫生赶超心理预期，还是难以迸发订购行为。四、平台营运仍然离不开对消费者需求和痛点的掌握。最后埋单的是消费者，无论是平台还是店家都是赚消费者的钱。若果没人消费，平台和店家的努力、内容企划和活动企划都是徒劳的校园外卖运营，给店家提供的各种流量推荐也是徒劳的。若果是通过让利补助等利益来剌激消费者也不是长久的，没有这么钱去砸市场。在产品同质化已非常严重的当下，只有有特色的有差别化的产品，只能在你的平台上买到，性价比够高，够购刚需，何愁用户流量。
五、商家数据信息的安全维护是平台营运中十分重要的一个环节。在营运过程中，要基于店家和用户的需求，保证她们数据的储存和安全性。大数据技术的核心价值，在于创造更高的效率，为人们带来更美好的生活体验。严格保护用户的权益，减少用户的疑团。不管哪些O2O的上半场和下半场，以外卖为首的校园O2O项目将会在院校周边将拓展更多的服务。如今正是校园创客们把联通互联网真正落地实操的黄金时期，你是否想为创业积累经验？你是否想拓展人脉？你是否想提早接触社会？云快卖月入过万的优秀站长已逾30名，你会+1
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