2015年起，KAB全省推广办公室与中信期货社会公益基金会联合召开中信期货学院生微创业行动，活动面向在校学院生及结业5年内的学院生个人或团队，征集微创业项目计划书、已施行的微创业项目和互联网金融服务项目或计划书，通过对项目团队、商业模式、盈利能力、创新性、可持续性、社会价值等维度的展示。每年选出50个优秀微创业项目，2019年还新增对乡村振兴创新项目的征集。5年来，共计推选出50个银奖、80个金奖和110个银奖，10个乡村振兴创新奖，累计领取450亿元学院生微创业扶植基金。每年微创业项目展示专题几百万人浏览、点赞微创业，相关活动传播阅读量上亿次。
李家华：微创业扶植项目跟踪调查
在中信期货学院生微创业5华诞活动上，著名创业教育专家李家华按照中国青年报社、KAB全省推广办公室对往届得奖项目团队进行的跟踪调查，发布了微创业扶植项目的研究报告。
经过三年的探求和底蕴，学院生微创业行动培养出一批优秀的青年创业者，并激励了更多学院生加入创业队伍。调查致力了解得奖项目的发展和诉求，以期更好地推动学院生微创业行动，扶植和鼓励更多学院生创业者涉足创新创业实践。
李家华觉得，微创业是真创业，起点是“真”，来自生活，容易找到痛点；由于微，微容易看见，结果是真的。
在“活动对创业是否有帮助”的调查中，71.88%中学生觉得帮助很大，18.75%的觉得帮助较大。
在“帮助彰显在什么方面”的调查中，扶植项目代表觉得，创业基金扶植占87.5%，社会资源对接占57.81%，新闻宣传报导有65.63%，风投机构对接占54.69%，微创业导师指导占46.88%。
在“影响项目发展的诱因”调查中，影响诱因比较大是创始人及执行团队，68.75%觉得是项目模式，67.19%的觉得项目创新性十分重要。
在“项目施行的难点”的调查中，合伙人理念分歧和技术支持不够成为扶植项目代表共同关心的首要问题，紧跟其后的是团队人才缺位、商业模式、资金问题、社会资源不足等问题。
2015年微创业银奖项目：
上海八度阳光科技有限公司
项目简介：
上海八度阳光科技有限公司创立于2015年4月29日，专注于分布式电厂开发、建设、运维。自主研制、生产的太阳能材料效率可达22.09%。产品应用于太阳能电厂，交通设施，太阳能车辆，应急电源等领域。公司目前已完成A轮融资，在全省各地创立了12家子公司，业务覆盖全省各个省市。投资、开发、建设、运维分布式电厂数目超过1000个。创业团队目前拥有51项核心技术专利，获得100多项科创大奖。公司获得CPVT、DAKKS、ILAC、、FCC、CE等各种认证。先后遭到CCTV《新闻联播》、《光明晚报》、《中国青年报》、《科技商报》、北京电视台等多家著名媒体报导。
2015银奖项目案例代表、北京八度阳光科技有限公司CEO刘一锋：
公司刚创立的时侯，我在北大读大二，当时出席了KAB微创业比赛。从一个中学生到一个创业者，这个过程中间有几个步骤，首先第一就是我最开始做项目的时侯和现在好多在校学院生朋友们是一样的，也是出席KAB微创业大赛，在联赛过程当中，学会逐渐把商业计划书写得完善，有了项目。其次，在这个过程当中，我们晓得了哪些是公司、什么是税务体系、什么是公司整治结构、什么是融资，公司如何运行的，产品有哪些部份、有哪些过程，这是实践活动带给我们的收获。
好多朋友把创业看法逗留在实践活动上。这个过程没有任何问题，不一定创业一定要领到融资成为一个事业来做，好多朋友当作一个实践活动来进行。包括我们创业教育和创业实务，对我们来说也是一个学习过程，也是我们课程当中一部份。
曾经出席微创业比赛，获得银奖时，我们公司还没有全职人员，也不用发薪水，获得的奖金全部都用到了产品研制上。我觉得，无论是实践活动还是真正经营一家公司、当做一个事业来干，都应该做好自己最擅长的事情，把事情做到极至，要对待自己产品和企业要有耐心。而微创业行动和KAB的创业教育课程对我们来说，最重要的就是给了我们把看法付诸实践的机会。
2015年微创业银奖项目代表、北京八度阳光科技有限公司联合创始人刘劼：
我们的优势在于能将太阳能电板以更轻更薄的方法，以更低成本的方法生产下来。从实验室走下来，目前我们有了自己的鞋厂，生产自己的电瓶，同时在各地也有投资建设我们电厂，发展至今，短短六年时间，在各地有了14个分公司，有了自己的电厂，我们也积极参与国家的光伏脱贫的项目中，以保本每年利润10%的模式，帮助过万户家庭脱离贫苦。
2016年微创业银奖项目：
上海不老尚品农业科技有限公司
项目简介：
上海不老尚品农业科技有限公司于2015年1月创立，公司专注于农产品区域差别化品牌建设，通过大数据推动优化区域农业结构，推动居民创收致富。目前已开发独立品牌产品二十尾款，拥有8000+的平台社区顾客，实现了“公司+合作社+基地+农民+平台品牌+消费者”的无缝对接，完成了“产品生产-仓储货运-品牌包装-终端消费-售后服务”体系建设，走出了一条时髦创收路，得到了CCTV、《中国青年报》等主流媒体专题报导。
2016微创业银奖项目代表、北京不老尚品农业科技有限公司孟炳淋：
2015年，我们注册了上海不老尚品农业科技有限公司，之后出席了2016年的微创业比赛。在KAB平台上我们确实从创业的小白到把一些比较基本认识和了解，对我自己来说，在这个过程当中锻练了自己。
最开始创业的时侯，我们没有想我要赚钱、拿融资，早曾经我们也去做过宣传，跟一些投融资机构谈过。而得出的推论是我们踏塌实实做事，回归到初心，我帮助我们一个村、甚至周边几个村居民把她们东西以更好的附加、更好的平台展示下来、销售出去。
我们公司获得了2016年微创业比赛的银奖，由于产品是前一年冬天刚才开始销售的，那时侯公司资金非常非常困难，到2016年我们还欠好多款项没有给农民、合作人哪里，所以当时奖金出来之后我第二天给农民付钱。
对于年青创业者来说，创业最初须要一个自我内心建立和自我信念坚定打造的过程，而微创业大赛最重要的就是给一些学院生提供了创业实践、体验这个过程的机会。
也希望往前的得奖项目的伙伴们，才能从小事做起，踏塌实实从小事做起，承当每一件事情自我责任和社会的责任。
2016年微创业银奖项目：
深度匠人文化传媒有限公司
项目简介：
我们主要从事PPT高档企划和PPT软件培训业务，PPT演示，我们的理念是让沟通更简单。我们公司的核心优势在于10年专注PPT制做，积累服务近800余家单位的经验，让我们具备快速梳理文案逻辑，掌握页面重点，可视化抒发的能力。
2016年微创业银奖项目代表、深度匠人创始人陈镜荣：
微创业最大用处给我们提供了“微失败”的机会，好多时侯假如说不在三五千块钱小订单里面犯一些错误，认识到自己的缺陷，但是修复它，我们很有可能在三五万甚至更大订单上面去面对这种错误。解决问题的基本逻辑是：先解决有没有，再解决好不好，微创业就是让我们从没有迈向有关键一步，创业这些东西要么死，要么活，要么出色要么出局，微创业则是走向启动的第一步。
创业路上常常会有不被认可的失败，而且还要继续做不怕失败的冒险。我们容许自己冒险失败，而且不能不容许自己不去冒险就舍弃。现今回过头来，我认为每一次的失败才是我的成长追忆，是创业者最大的财富，希望你们之后珍视每一次微失败，珍视每一次低潮的时侯，由于每次低潮都是为了蓄势冲上下一个顶峰。
2017年微创业银奖项目：
上海白色剪子科技有限公司
项目简介：
绿色剪子科技有限公司是总部注册地坐落成都市高新区的国外首家也是目前惟一一家专注于藏汉双语信息化（软件）行业的国家高新技术企业和双软企业。公司创立3年来，累计获得近万元的协议订单微创业，五年来每年保持90%的增长。目前公司总计获得近150余项目各种知识产权。公司共计获得KAB铜奖在内的国家级奖项7项，市级奖项13项，省级奖项6项，区级奖项26项，行业商会类项目36项，先后遭到CCTV、新华网、中国青年报、四川电视台、成都电视台等主流媒体专题报导。
2017银奖项目代表、成都白色剪子科技有限公司创始人杨万昆：
我们是来自东部基层的创业团队，2013年开始和导师做志愿者活动，第一款产品是藏汉双语电子病例，原本我们做了几年没有人晓得我们，还是今年获得了KAB银奖之后，中央电视台、成都电视台才报导的。公司于2016年即将创立，当初有四百多万产值，到2017年两千万，到2018年突破五千万产值金额。
说到创业，原本只是跟随老师发觉这个需求要做一些事情，当时的“创业欲望”并没有这么强烈，反倒做了一点事情。而这也是我们始终坚持的，就是所谓创业，一定要学会挖掘身边真实存在的痛点需求，之后再想办法解决它。学院生要做创业实践者而不是创业活动家。不是为了创业而创业，不能由于想创业而创业，创业项目要能带来社会价值、这样创业才是健康的。我们项目，由于天花板比较显著，风投机构不会进来，并且我们社会效益彰显了，我们每年纳税过百万，解决四十多人的就业。同时建行也乐意给我们授信几百万房贷，还是挺塌实的。我们才能养活三四十个刚才结业的朋友、还有一些志愿者，社会价值和经济价值共同发挥，我非常有感慨。
我们项目在2017年获得了微创业比赛银奖，奖金直接用于当月的职工医保收取，由于我们项目账期都比较长，余款比较慢，所以这笔钱还是帮助我们减轻了压力。
2018年微创业银奖项目：
上海铁人智能科技有限公司
项目简介：
上海铁人智能科技有限公司创立于2018年6月，技术团队由广东学院博士后、华东理工学院博士、浙江学院及上海电子科技学院硕士组成，从事机器视觉和联通机器人等方面工作6年以上，是一家旨在于机器视觉手动化监测及人工智能机器人技术的科技公司。刚创立便获得杭州市级优秀众创空间“汇聚·创业里”100亿元的种子轮投资，以及相关的场地、业务、政策资源的对接和扶植。
公司以联通机器人、机器视觉、物联网技术为主营业务方向，先后在联通机器人、新功能材料、新能源材料、高端车辆配件以及服饰辅料等制造行业成功研制出国际领先的视觉系统设备。公司团队多次主持参与国家自然科学基金、国家社科重大课题、浙江省重点课题研究等；发表国际、国内SCI/EI顶尖核心刊物及大会发表论文38篇，并多次被引用及转载；拥有7项国家发明专利、2项国家实用新型专利、1项国家外形设计专利以及6项计算机软件专著权等多项自主核心技术。
2018年微创业银奖项目代表、宁波铁人智能科技有限公司创始人陈敬盛：
我在2014年开始创业，连续这5年当中，2016年领到广州市十佳创新创业名星，2017年获得探访学院生创业英雄百强称号，2018年领到河南省最佳创新实践之星，2019年领到2018年上海市品牌创业人物。那么多年走出来，想结合学院生微创业，想说一下作为学院生碰到的微问题。
2014年到2015年，我在上大一，那时跟学长一起做了一个旅游项目，当时做得也很大，基本覆盖整个四川，在2016年末快春节时，我们遇见一个小问题，当时认为是小问题，现今认为这个问题也挺大。当时刚开始挣钱的时侯，你们不认为，挣钱很开心，打江山很容易，而且守江山很难，2016年末就碰到股权的问题，股权怎样分配？发展部认为自己很重要，市场部也认为我们很须要，出席2014年湖南省挑战杯的时侯领到银奖，软件部开发了这种东西，觉得整个部门要领到四成收益，你们都认为自己很厉害如何办？创始人当时是我的一个学长，选择把我们全部解散散了，不能合理调配我们，所以只能解散，你们就赌气而走，显然当时我们一起共事三年时间，一起拼市场，就是由于股权问题引起第一次微创业失败了。
2018年5月份时，我成立自己的第一家公司，也算是我第二次创业，在学院上面就找寻技术大鳄，跟她们一起聊互联网、软件开发，当时认为很好，而且又碰到一个微问题，现今也认为是大问题。就是，好多学院生创业者都面临一个结业后的选择问题，要考研了如何办？要考公务员了如何办？打算出国留学要如何办？这都是学院生创业遇见很实际的问题，我们团队同样遇见这样的问题，我们成员好多都是学霸级的，拿银奖学金的人，中学要么鼓励她们考研、出国留学，这个时侯团队如何办？很可惜，当时留不住人，这是我遇见第二个“微问题”。
2018年6月份时，我们公司进行了变革，原先是纯软件化的公司，如今渐渐迈向智能硬件，智能制造这块。我是上海的，中国上海是中国制造2025中国智能制造试点城市，政府对智能制造、军工制造等等这方面十分支持，我在2017年和2018年年初，就仍然在找寻这方面人才，后来结交交大的几位师弟，就创立了上海铁人智能科技有限公司。我们团队有个爱好，常常阅读政府报告，十八大以来所有报告，就会看，上面提及人工智能、智能制造，我们全部会研究，中国经济在那里？中国经济全部在这些报告上面，创业团队一定要跟上时代时尚。
几个男子伴一拍即合组成如此一家公司，前期哪些都没有，不仅团队信任。团队有了后，资金、市场都是我们自己跑出来的，公司刚创立就领到100万的融资，去年3月份领到500万投资，之后就如此一路发展过来。
2015年微创业金奖项目代表：
侨邦海外创始人杨庆海
出席微创业活动后，我认识了好多投资人和同学，我是一名连续创业者，尝试过各类各样的创业类型，出过自己的唱片，最后只有50万的点击量，之后做过自媒体，有过2000万+的流量，但最后赢利只打赏20元的收入。以后又去了意大利和南亚的18个国家和地区，现今主要从事海外投资咨询，海外项目的搭建还有海外投资管理的公司，我们公司称作侨邦海外。
2016年微创业银奖项目代表：
吉连强猕猴桃基地CEO文连军
我家里是农村的，刚开始创业时，问家里要了5万，然后东凑西凑共20万启动资金，但因为经验不足，第一年满打满算两三万块钱的收益。第二年，在高手的指导下，学会了控制成本，狠抓质量，搞差别化经营。2016年出席微创业活动时，我的项目获得了银奖，当时做了500亩的园区。如今我们公司业务囊括化肥、化肥、香蕉竞购的全链条。目前，早已有2000亩地，也正在现今注册我们自己的商标。
2017年微创业银奖项目代表：
wow汉语教育科技项目负责人黄达
我是2017年微创业项目银奖代表之一，当时做的项目wow汉语教育科技项目，我们做的就是针对外国留中学生类似新东方的培训教育模式，并且针对外国留中学生汉语培训。这两年创业历程，对我来说成长蛮大，锻练了团队合作能力、问题剖析能力，由于是在学院里开始的创业，学业跟创业怎么平衡，在起步阶段也是比较大的问题。
编辑制做：王骏扬赵鸿宇
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