便利店的核心目标就是为消费者提供方便的沟通体验，实现它与配送模式有着很大的牵扯，罗森作为连锁便利店品牌在配送模式上有何优势呢?
罗森便利店的配送模式：
罗森便利店在国外的配送模式，主要有两种，在北京地区主要以自建配送中心为主，商店集中;
而在大多数地区，基本选择的是第三方货运公司来控制配送便利店送货，截止2019年1月18日，商店数目突破2000;
在与第三方配送合作的时侯，考虑到第三方配送的能力，罗森选择与专业世界货运合作的美宜佳便利店。目前，全省分店数目已超过16,000家;由新秀联盟协助的淘宝商店宣布在全省范围内低调开办10,000家商店。
总的来说，罗森便利店灵活地运用了自建配送中心的优越性，和第三方配送公司的成本优势，实现了商品的高速流通。
便利店配送模式如何选择?
针对罗森便利店的配送模式，这么对于国外的新兴便利店应当如何选择配送模式呢?都有什么选择?
按照提供配送服务的主体不同，通常可将便利店货运配送模式分为自营配送、供应商配送、第三方货运配送等类型。
1.自营配送模式
自营配送主要适用于大的便利店企业，自身有着雄厚的资金，以及有稳定的供应链支持;
2.供应商配送模式
利用供应商货运体系直接对便利店进行配送的模式，也就是便利店订货信息由上级处理后发至供货商便利店送货，供货商在指定时间内将订货送至便利店。这些模式可增加便利店的的配送成本，减少流配送风险，但该模式下供应商具有绝对的主动权，要求便利店的规模与信誉都有一定的优势。
3.类似罗森采用的第三方配送
这个成本低，并且配送可控力不高，企业在选择第三方配送的时侯，应当选择专业的配送公司进行提供运力。
以上就是这篇罗森便利店的配送模式，其实连锁便利店在选择配送形式上应当结合自身的能力和需求进行选择，包括依据自身的业务发展阶段、发展战略、资金实力、便利店选址、数量、规模和结构等综合选择，友数连锁便利店管理系统，支持自配送+后置仓+第三方配送的管理方法，帮助店家高效配送，增加配送过程中的经营风险。
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