校园去运营,你需要知道的几个小技巧!
2024-02-05 02:01:05 欢乐点

1、针对校园的营运方向。饿了么团队因为是中学生创业具有校园背景,所以营运方向上可能对校园更为注重,加码也会更有针对性。而校园这个外卖市场也是很大的一块,社会上仍然在吐槽中国第九大粤菜“食堂菜”的同时,好多学院生由于口味、方便而去选择外卖。所以针对校园去营运也会带来挺好的疗效

2、事件营运。用过饿了么,分享过红包的应当都能注意到每次点开红包的H5上都有着一个类似广告位的地方,里面都贴着一些近来的热门风波、热门影视剧等的贴图和文字。这样的风波营运,除了才能蹭热度降低红包的点击率,也才能将这一部分流量转化给合作伙伴,多赢。

缺点也很显著。一是红包力度。很容易感遭到新手是跑饿了吗好还是美团好,外卖市场都是钱砸下来的。而饿了么在这方面就缺乏一些了,何况是初创公司,自己手上的钱有限,只能靠着投资人吃菜了。领到一笔大投资新手是跑饿了吗好还是美团好,那段时间的红包就更频繁份量也更大。并且对于学院生这样的群体(可能别的群体也都这样吧)主要是利益驱动的,一般在几个软件中选一个让利更大的。在砸钱这方面略显无力,在所难免,等到市场渐趋稳定的时侯,让利逐渐降低到一个相对合理的值的时侯,这个缺陷应当也会一定程度上得到填补吧。二是地推营运。听说饿了么的地推相对简单粗鲁,强制劫持店家。这样即使可以很大程度的降低自身店家数目,但在以后可能促使饿了么在店家的选择上站不住阵脚。

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接出来就是美团外卖优点

百度外卖:

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1、百度外卖是含着金汤匙出生的。百度大金主,砸钱的力度是足够吸引各大店家的,这些强制地推的力量是足够占据一定的市场。并且还能得到百度这个最大的搜索引擎的最佳入口以及百度积累的大量用户数据,进而实现精准化推荐。

2、百度外卖创立之初就聚焦白领市场,除了推动了就餐单量和均价的降低,更重要的是有助于全品类扩张。基于用户基础及自建货运团队的能力,不断依据白领群体的需求纵向拓展交易品类,目前实现了从餐饮到商超、下午茶、水果生鲜等全品类覆盖,力争提供一站式外卖服务平台。不但实现了与饿了么和美团外卖的差别化竞争,但是白领群体的消费能力更高,对百度外卖而言更容易实现品质化和高档化。

但是缺点也很显著,由于专注于白领市场,也就是一二线城市为主,在三四线及以下城市范围的渗透率较低,也就丧失很大一部份的外卖市场。起步较晚,地推积累的经验还不足,应付店家的能力也稍弱,致使在几个平台补助不一时得不到店家的倾斜。不过这种问题随着以后的发展也会渐渐填补

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