本人的个人体验是饿了么愈加便宜一些，让利力度大一些，其他送餐速率二者基本上相同，美团的外卖种类更加多。
1、饿了么使用上去更便捷
因为饿了么被阿里竞购并融入了阿里系，所以支付宝、淘宝等入口都可以步入饿了么，非常是作为一个购物狂人来说，逛天猫饿了就可以很便捷点外卖。可以不用下载APP还能使用，十分便捷。而美团，须要下载APP就能使用。或则说，在微信上面可以找到美团的入口，并且支付宝、淘宝、口碑等好多的入口，这种平台用户更多是年青人，更符合年青人时尚，所以饿了的入口更容易找到。相对来说，都会有一种觉得，饿了么使用上去更便捷。
2、饿了么的用户体验更好
阿里竞购后饿了么特别考虑用户和店家的体验，尽量扶植店家给用户提供最好的用户体验。这也符合饿了么的价值观，用户第一，店家第二，饿了么第三。而美团上市后不断提升店家费率，店家还会在餐品价钱和质量上做文章，体验差好多。而饿了么的用户体验要更好一些。
3、饿了么的骑手更专业且服务更好
在柳州大道上，如今很容易见到饿了么的骑手（外卖配送员），可能是换了新老总，更重视形象和服务。而且，红色比较温暖，给人的觉得也要好一些。从实际上来看，饿了么的骑手送外卖时愈发及时，更有礼貌新手是跑饿了吗好还是美团好，服务的心态会比较好。而美团的骑手，觉得服务心态通常，常常不是很及时。所以我更乐意使用饿了么的外卖服务
饿了么要更好一些。
从内部来看，饿了么迅速进行了组织构架调整，最显著的变化在于设置了城市总监制，培养本地化团队，并迅速接入阿里的体系化管理，同时打通与阿里经济体的流量。在外部，饿了么口碑组合则在迅速下沉赚取市场份额，被王磊高度注重的蜂鸟业务升级为开放平台，并逐渐撑起阿里整个本地生活领域庞大的末端货运需求。
现在的饿了么背后是阿里集团式打法和生态支持，阿里对饿了么的定位渐渐明晰：既是新类别杀手，又是末端货运基础设施。不同于前几年，饿了么与美团的竞争已从单纯的市场份额角逐，走到了餐饮市场供给侧数字化变革同步进行的态势，整合上下游将成为主基调。
融入阿里后，饿了么的蜂鸟体系在外卖业务之外，为盒马、大润发、欧尚、三江、新华都、中百商厦、顺客隆等全省千余家商超分店提供配送服务，和阿里健康合作推出24小时药品配送服务。在麦当劳与阿里的合作中，蜂鸟也被作为最后端，专门培训，额外有一支团队，对接了具有大顾客试验意义的专星送服务。蜂鸟在整个即时配送的应用市场上拥有300万可以随时调用的运力，覆盖范围达到全省2000个区县，范围十分的广。
饿了么、美团的优点有：提高客户的自主参与感，扩大市场，了解客户。通过网路，餐饮企业可以很便捷地进行客户督查，了解客户需求，欲望和消费心理，满足个性化须要。
1."饿了么"是中国最大的餐饮O2O平台之一。公司成立于2009年4月。由张旭豪、康嘉等人在北京创办。"饿了么"隶属于北京拉扎斯信息科技有限公司，"拉扎斯"来始于梵语"Rajax"，蕴意着"激情和能量"。公司一直将自己定位成一家创业型公司，饱含激情，饱含能量。公司秉持"极至"、"激情"、"创新"的信仰，旨在于推动餐饮行业数字化的发展进程。
2.美团网有着"吃喝玩乐全都有"的宣传标语。为消费者发觉最值得信赖的店家，让消费者享受超低折扣的优质服务;为店家找到最合适的消费者新手是跑饿了吗好还是美团好，给店家提供最大利润的互联网推广。
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