学院生要怎样实现资金自由？兼职和创业就是其中有效的途径。
青海一院校中学生郭朋友，在大一时，跟所有中学生一样，对学院校园饱含了好奇和期盼。
在某次机缘巧合下，他发觉中学里的朋友都喜欢点外卖，认为其中有很大的市场。
此后，他便去中学周边调查，发觉中学对面就是一排商铺，离中学北门很近，配送上去也很便捷。
就这样，郭朋友在喜欢创业，喜欢挑战的前提下校园外卖平台，凭着天时地利人和的条件开启了一段创业生涯。
现在，郭朋友所在的团队，校园外卖日均订单量达到600单以上，假期更是达到1100单的日订单量。
不到半年时间，凭着服务好、配送速率快的优势，相继将校园中的三个竞争平台战胜。跨入成为目前该院校校园外卖一大大鳄。
近日，郭朋友开始着手于将校园外卖平台，扩大至周围一个人数庞大的中学。
机缘巧合，结交云快卖
大一时，有个学长正在做外卖项目，并且没有做上去。
后来，在一次碰巧的机会下，郭朋友了解到了云快卖，而那种时侯中学的站点刚好空了下来。
随后，他就立刻联系云快卖总部，申请站长。当我问他当时为何不先考虑一下呢。
他说：“因为我晓得，机会不等人。”
申请以后，郭朋友就开始研究推广宣传的方法，通过扫楼、地推、群发广告的方式逐步地降低了项目的爆光量。
“刚开始就是我们走着送，渐渐骑着共享自行车去送，之后就买电车。
随着单量的一步步提高吧，我们团队也日渐壮大，目前30个人，五辆电动车。目前也在准备去拓展其他校区。”
其实，原先，郭朋友还跟好多中学生一样对学院生活饱含了期盼的同时，也是苦恼的。
然而，在云快卖总部的帮助与支持之下，郭朋友有了一个属于自己的项目及团队。
让自己的生活愈发充实，能力得到了锻练，也为之后的创业打下了坚实的基础。
郭朋友也从学校会了怎样有效的管理团队，如何在店家、团队和客户之间做好工作。
下定决心，举办创业项目
1.成立优秀团队
从大一开始，郭朋友就着手于校园外卖的创业项目。
如今是大三，团队目前也早已有了30个人，其中包括2名核心人员和28名配送员，都是在校兼职生。
郭朋友负责店家对接和推广宣传蓝筹股，另一个合伙人就负责日常营运和配送人员的培训内容。
2.确定主营业务
当前她们的主营业务是校园外卖。代取快件业务也正在渐渐地发展。
郭朋友及其团队也正在一步步的探求代取快件在校园中的市场情况。
为了考虑到项目的长远发展，她们早已开始扩大团队人数，渐渐培养学弟学妹，为团队注入新鲜血液。
项目营运策略
1.与店家洽谈
在做校园外卖项目之前，郭朋友就很喜欢在中学周边的店里用餐。
所以，基本上都和店家已然成为同学了，都喊爷爷奶奶爷爷奶奶的。
等到熟悉以后，之后在开始谈合作的时侯才容易去谈，也得到了店家的支持。
前期，先让几个在中学生眼中口碑较好的，平时生意挺好的店进驻。
等到渐渐地校园外卖平台，有一定单量，但是也有相应的影响力以后，周围其他店面店家会主动上门联系。
在店家的实力，团队的口碑互相作用下增强了订单量。
2.建立的管理制度
从一开始，郭朋友及其合伙人就有制订完整的管理制度的规划。
通过不断地尝试探求，她们有了如今建立的规章制度。
郭朋友在专访的时侯是这样跟我说的：
“我和我的管理人员拟定大纲，之后征询配送员朋友意见，之后渐渐建立的。
你听到的这个早已是我们的第三版了，就是一点点往上面建立。”
她们制订的制度是在配送员的参与下共同完成的。自此可见，配送员得到了极大的尊重。
3.专业化配送流程
在郭朋友创业之前，中学就早已有3家平台正在做校园外卖。
面对三家竞争对手，郭朋友的看法就是，自己做的平台一定要具有自身的优势，能够在市场中获利。
所以，她们的团队制订了一套健全的配送流程。配送过程中，将往年的传统抢单模式换成了轮班制。
每位配送员负责自己对应的区域，大大地提升了配送的效率。
配送的时间也有严格的要求。基本上都是30分之内送到客户手中，特殊情况下，也不会超过50分钟。
配送模式与快件公司几乎一样，充分借助好商集点和中转篮子，实现每位人工作最大化。
4.丰富的福利
为了保障配送员才能常年留在团队，提高团队的汇聚力。郭朋友为配送员提供丰富的福利。
每到周日，就会给配送员们送咖啡、汉堡这样的美食等干果。
除了每周六有小福利，团队上面还有团队股份。将团队每位月5%的利润作为奖金领取给配送员。
配送员的奖金标准是根据配送员的业绩考评等级和平常的工作表现来估算的。
假如团队月赢利越多，这么配送员分到的奖金也就越多。
通过这些方法，将配送与团队紧紧联系上去，大大地提升了配送员的积极性。
创业过程中的苦与乐
项目营运2年，过程中既有感动快乐的事，也会碰到重重困难。
并且对于现今的团队来讲，这种过往都早已不算事。
在专访过程中，郭朋友给我分享了2个感动的事和遇见的困难。
1.感动趣事
由于其自身的服务好，配送速率快的优势，凭着着即使雨天也要坚持配送的精神，郭朋友的配送团队得到中学中学生的一致认可。
有一次，这天是新年节，有中学生就给配送员每人制做了一张贺卡，让当时的她们感觉十分的感动。
这些工作模式，挺好的拉近了配送员与用户的关系，迸发了团队的动力。
2.前期遇见的困难
“就是前期我们遇见保安和寝室大叔的阻挠，致使我们订单配送出现阻挠。
我们也是和老师说明情况，之后获得中学后勤的同意。
另外我也和好多保安大叔和宿管姐姐成为了同学，这样我们的工作举办就会很顺利。
其他没有哪些困难啊，都是我们一一解决剖析。在我们看来都不是事。我们通常不会让一个问题拖延到第二天。
我们出现问题就及时处理。也有几次上过中学告白墙这些。
而且我们都能在很短时间内联系到发贴朋友，之后做好工作，解决问题。做到及时删帖。危机公关很重要。”
团队未来规划
创业须要有长远的目标，不能仅限于眼前的利益。郭朋友也在很早之前就早已意识到的。
对此，他也正在逐步地从目前的项目抽身，开始着手于其他的中学。
周围的一个中学是他如今的目标。原本，会把当下项目模式和制度流程复制过去，之后再依据那种中学进行更改建立。
那种中学是郭朋友所在中学的中学生数目的三倍，根据往年的经验，做到日均1000的订单量不是难事。
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