日前，仍然处于“野蛮生长”的校园配送市场，总算杀出了一条由大平台牵头的大马路——顺丰同城推出“即配进校园”模式，为各大院校提供专业化、高质量的“一站式院校即配解决方案”。
这一举动，等于即将把校园作为一个独立的市场摘下来进行深挖。要晓得，此前整个跑腿配送服务行业并没有明晰将社会市场与校园市场区分开来，中通此番入局，校园市场这块面包势必要步入“瓜分狂潮”了。
（图源：网路）
校园市场空白，到底有多大？
我们常常说，校园生活是一片亟需开发的蓝海市场，任意一座校园就雄踞上万中学生群体流量，放眼全省，在消费规模+消费频次的加持下，产生的是一个巨大的千亿市场。
我国3000余所院校，平均一所院校有2万名及以上在校生，在学院生群体中，“懒人经济”与“宅经济”的兴起，不用出寝能够享受到服务，校园跑腿，代代替送、外卖配送等已成为趋势。
这样大的鹈鹕胜地，被中通同城盯上不无其道理。依据教育部最新数据显示校园配送平台，当前，我国各类方式的高等教育在学总规模为4655千人，无论是外卖需求还是跑腿需求，院校都是一颗冉冉升起的新星，等待入局者摘取。
中通这次打出这张瞄准校园市场的牌，堪称是悉心企划。校园市场不同于社会市场，区域集中、人员流动性大决定了功略阵地须要“因地制宜”，根据场景来制订配送策略。
中通的一站式院校即配解决方案，覆盖了“校内配送校内”、“校内配送校外”、“校外配送校内”三大校园配送场景，校内校外单向提供个性化的订制配送服务，在校园生活这条赛道上，中通算是有备而至。
校园订单高效履约，能够如此做？
校园内的即配服务，一般存在着容易丢件、拿错、安全隐私难以保障等问题，而且跑腿人员没有即将的工作编号，问题发生后难以保证售后问题，平台履约能力就会很差。
而背靠中通这样的大平台，乘坐高质量的配送快车，于校内许多小平台算一项极大的红利。中通作为规范化的第三方即配平台，能支持接入店家小程序等私域渠道，提供个性化的订制配送服务。
同时，具有开创性的“急送管家”模式也挺好地解决了校内—校外订单配送需求。通过相应地区的“管家”作为中转枢纽，勇士送往管家处，再由管家送至目的地，这一模式才能挺好地解决校园封闭时期订单不能及时配送的问题。
“最后一公里”不再是问题
本次中通的入局，对于嗷呜待哺的校园平台营运商来说，是一次巨大的抓手。从前的校园配送市场一向是谁能送到教室、送到手上我选谁，中小平台为了打破校园封闭的窘境、突破“最后一公里”使尽了四肢解数。
而如今，校园营运商有了这颗足以背靠的小树校园配送平台，无需担忧特殊时期校园封闭所造成的配送枷锁。而且相比于自行成立运力，将自营平台渠道接入大平台，利用成熟的运力体系，开创更高效率的校园配送模式，愈加有利于满足多样化需求。
校园市场大大小小配送平台满地开花，中通作为“引路人”出现，一定程度上能让进驻大平台看法的营运商喝到汤，并解决最关键的运力配送问题。
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