天下武功，唯快不破，运营外卖业务更是如此。
你不做，对手却在做。
味捷集团有自己的专业运营团队，其他的餐饮店铺也需要外卖运营，品牌店还好说，更多的还是一些小商家难做。
据有关数据统计有88.4%的外卖店，利润薄，不赚钱，餐饮老板们觉得房租高、工资高、竞争恶性、没特色、差评多，单量少。
根据以往的市场运营经验告诉我们，当你还在纠结要不要做外卖、找谁做、如何做的时候，你的对手很可能已经在悄悄布局外卖业务。
所以现如今社会外卖代运营的产生是必然的。
外卖店的老板只懂得实体外卖店的运营管理，对于线上外卖店铺的运营并不了解，也没有过多的时间去打理，需要一些有外卖运营能力的人才能在外卖市场这么大的蛋糕下分一杯羹，这时候选择代运营是明智的。
很多老板在启用一段时间代运营服务后，发现并未产生当初运营公司承诺得效果时，合作的代运营方往往又会以“处在市场培育期”、“菜品质量需要提升”等借口忽悠老板们再次充各种流量。
然而再次“升级”之后，生意依旧毫无起色，更有甚者交钱前说得天花乱坠，交钱后借口托辞颇多。
一不小心就进了代运营的坑，那么，在选择外卖代运营公司时究竟该注意什么呢？
1外卖代运营公司，天上不会掉馅饼，牢记一分价钱一分货
不少老板在选择外卖代运营时秉持“价低者得”的原则，重价不重质，老板们更要看的是对方公司实力、从业资质、运营团队、业内口碑等硬件指标。
2，完全依赖代运营方，自己缺乏学习和反思
每位老板首先要明确，前期自己找外卖代运营方，不仅仅是为了让对方快速帮助自己提升外卖盈利能力，更是为了自己对外卖运营知识有一定了解为自己后期做准备。
线上营销市场和传统的线下市场采取的是两套完全不同的打法，线上运营主要靠的是大数据分析能力和精细化的运营能力。布局线上外卖是时代大势所趋，在自己精力、能力有限前期先和专业的代运营公司合作，不仅能够带来销量的增长，还能通过一系列方式增加毛利，提升体验，提高品质和提高复购率。
那么，专业而有效的味捷外卖代运营公司的服务流程是什么样的呢？
1、开始前：充分调研+确定思路
商圈分析→定制方案→提升品牌→建立顾客信任
2、调研后：360°无死角诊断+细化分析
1）店铺前端展示诊断
2）店铺运营现状诊断
3）店铺营销活动分析
4）店铺基础设置检查
3、实施前：明确方向+定制运营方案
1）优化基础设置
2）优化菜单SKU和视觉等店铺设计
3）精细化运营营销活动
4）打造爆款，多渠道引流及曝光
4、实施中：认真分析+日常沟通
和老板沟通日常运营计划，就商圈的客群信息、消费习惯、竞争对手等问题一一向老板进行分析与沟通
5、运营后：外卖月营业额日渐上升
味捷外卖运营团队用自己的专业运营知识打造一个又一个的成功店铺。
下面的都是味捷运营案例以及得到各个商家的认可。
清和传家望京店外卖代运营公司，7天营业额近3w，单平台日均单80+！实现了跨越式大增长！
了解完味捷外卖代运营团队的工作流程后，各位老板们一定对专业正规的代运营模式有了更深入的认识。
味捷运营团队有专业的运营能力，运营经验丰富，强大的数据支撑系统，利用大数据做好市场调研，接着对大数据进行智能抓取和人工分析，再为商家做出针对性方案，与美团饿了么高层合作众多，具有先发优势，这才是味捷运营团队成功的原因。
为了拓展餐厅盈利渠道，同时扩大品牌传播范围，外卖运营业务肯定是要做的，但做之前务必充分了解，正确选择，毕竟只有靠谱的代运营团队才能真正帮你赚到真金白银。
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