近期，阿里正式推出“猫享自营”旗舰店，在自营板块迈出了充满争议和强势的一步。眼下在自营这块试验田里京东已有所成就，如今阿里也来分一杯羹，是“眼红”京东的发展还是只是想抓住天猫进步的重要机遇呢？
“阿里就是在复制一个京东。”自从阿里推出“猫享自营”之后，质疑的声音不绝于耳，但这句话也不是空口无凭。
“猫享自营”几乎完全复制了京东的自营模式，现在所打出的“自营正品、官方客服、送货上门、绿色计划”的口号也能在京东找到“原版”。除此之外，猫享推出的融合绿色环保购物理念的“绿色计划”也与五年前京东推出的“青流计划”如出一辙，甚至连一些运费规则都非常雷同。
种种迹象都让猫享陷入了复制的舆论之中，毕竟在过去阿里并不看好京东的运营模式，阿里的平台模式和京东的自营模式更像是一条分岔路口，虽然都是在电商的大环境下，但服务对象和运作规则都有明显的不同。
如今，自营业务在阿里的份量已经越来越重，但并不代表阿里放弃了平台模式自营配送模式，就如此前阿里巴巴集团董事会主席张勇所说，阿里在平台和自营模式之间并没有什么偏好，一切都是以服务消费者为重，针对消费者的体验感喜好来对模式进行一个选择而已。
其实阿里并不是“一时兴起”，它对自营的探索也已经有些时日了，在2018年马云卸任后，阿里就将天猫升级为“大天猫”。2019年，阿里开始升级商业模式，从“代销”转变为“代销+采销”模式，在这时阿里就已经迈向自营了。
在自营模式下，平台能够将生产、物流、定价、销售、运营等所有的环节进行把控，提升用户的使用体验，也能为用户提供更高性价比的商品服务。而阿里自身也具备独特的产品能力和行业资源，未来将自营模式与平台的优势有效结合自营配送模式，肯定会迸发出更加强劲的力量，挖掘出更大的经济价值。
目前摆在阿里面前最难的一个问题便是：如何平衡好平台模式和自营模式两者的关系？
尚策分析，自营模式和平台模式必须合理兼容才能让阿里的发展趋于稳定，自营模式必然会影响平台的良性发展，平台模式作为阿里的“大儿子”难免也会因为“猫享自营”这个“新生儿”而失宠，阿里究竟会采取怎样的手段，是电商界的焦点。
“猫享自营”现在已成现实，未来它的潜力也是无可限量，让我们拭目以待吧！
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