本次要分享的案例主角是来自四川自贡市的平台创业者——喻先生，他抓住机遇投身校园市场，两年内达成月盈利4-5w的喜人成绩。让我们跟随他的创业脚步，看看究竟可以从中获得什么样的经验与启发。
结缘云快卖，萌生创业想法
在创业之前，喻先生经营着自己的餐饮门店，同时也承接外卖业务，但在当时，外卖的业务模式和目前的线上发单、统一配送的形式有所不同。那时喻先生的外送单主要依靠手写的方式，配送效率低不说，还很容易发生信息填写错误、沟通成本高等情况。
后来经朋友推荐，喻先生了解到云快卖外卖配送系统的存在外卖管理系统，渐渐对项目的运行模式形成了初始概念。也是从那时起，他产生了自主运营校园外卖平台的创业想法。
通过与云快卖合作，搭建外卖平台并邀请商家入驻、筹建配送团队，“速7外卖”迅速落地并在当地市场投入使用。
“速7外卖”平台成立
2020年，喻先生的校园外卖平台“速7外卖”正式成立并开始运营，经营着四川轻化工大学及周边2个校区的业务，主要包括外卖订餐、跑腿配送、快递代取等等，学生们通过公众号+小程序的方式进入平台选择相应业务下单。
从成立到现在，喻先生的平台凭借“服务周到、配送高效”的优势，在当地校园市场中颇受喜爱。
平台运营情况
平台入驻商家现有50-60家，周边大部分商家入驻了平台。
平台日单量达1200，月盈利达到5万。
校内配送团队由全职和兼职组成，全职人数固定在7-8人，兼职人数几十人不等。
配送工具默认骑手自备，没有的则由平台提供。
运营人员2人，负责平台维护及订单调度。
那么，喻先生在筹备和营销阶段都运用了哪些方法和手段来拓展销路呢？
商家洽谈技巧
对于平台上的商家资源，想要邀约商家入驻，就需要亲自去洽谈。
商家的痛点通常是大平台的高额抽佣，只要把握好这一点，灵活调整自己的抽佣模式，那么许多商家都是乐意合作的。
再加上部分商家由于信息壁垒，并不清楚如何增添外送渠道，自建平台递来的橄榄枝对他们来说是增加营收的大好机会。
打开平台知名度
红火的生意离不开广告和宣传，平台运营也不例外。为了打开平台知名度，吸引和留存更多学生用户，其重要的一点就是树立口碑和扩大平台影响力，喻先生采取线上+线下相结合的方式进行宣传推广。
线上：平台上架初期，联合商家进行一系列营销活动几乎是行业内标配。如免费发放代金券、新人专享红包，一些商家还推出满1件减2元的活动，通过一系列活动吸引学生下单，也有利于在学生内部形成规模效应。
线下：线下宣传是速7外卖的宣传营销侧重点，通常以地推为主，通过在学生活动密集处分发传单和张贴海报等方式来推广自己的平台。
风险与挑战
然而创业就如十万里长征，总不可能一帆风顺，在两年多的创业时光中外卖管理系统，喻先生也曾遇到过大大小小的风波和挑战。
即便平台一直以来的用户群体相对稳定，但由于校园外卖这个行业的准入门槛低，所以竞争相应就会比较大，经营过程中时常要同某团、某饿、扫呗、收钱吧等外卖平台竞争客源。
但无论面临多大挑战，喻先生相信，只有专注自身品牌建设，与商家和消费者保持沟通，吸收他们的意见和反馈，把用户放在第一位，做好平台本身各项业务，坚持下去自然慢慢就能获得用户的认可。
另外，喻先生在创业过程中也总结了自己的心得体会：
无论是做校园外卖平台还是其他的创业项目，都需要形成一套自己的方法，并且在创业途中要敢想敢干，敢于尝试，放不开手脚只会干预个人的判断、错过行业发展风向。
在对待用户时尽心尽力、服务周到，只有付出汗水和真心才能换来事业的辉煌。
非常感谢喻先生的创业分享，云快卖也祝愿“速7外卖”平台生意兴隆，业务越来越广，事业蒸蒸日上！
喻先生的实际经历告诉大家，校园创业虽并非容易之事，但在学校这种封闭且集中的场景中，做外卖配送比其他创业项目的可行性+成功率会更高。
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