36Kr据悉，生鲜电商数字化供应链企业科迈农日前获得数千亿元人民币天使轮融资，本轮由香菇街、云一号基金、佳源风投共同投资。科美农CEO严保山对36Kr表示，本轮融资将主要用于团队建设、上游供应链发展和数字化供应链平台建设。
在成立科迈农之前，严红河是一家小型生鲜农产品B2B平台的联合创始人。此前，他是天猫的创始团队成员。他负责技术研制和产品营运，拥有17年互联网背景和生鲜供应链经验。
科美浓创立之初，就瞄准了直播电商、社区团购等新兴渠道。在模式上，科美浓有别于传统生鲜电商供应链平台。科美浓在源头采用直接挖掘，在产地库房完成包装分拣后直接发送给消费者，优化了整个业绩链，增加了成本和损失。
严红河表示，过去国外4万亿生鲜乳品市场的流通主要以农贸市场和商场为主十大农产品电商平台，但现今这些趋势正在改变。按照2020年官方公布的数据，阿里巴巴农产品销售额3037亿，拼多多农产品销售额2700多亿，社区团购和直播电商几百亿，简略恐怕市场规模超过6000亿。短短几年，新兴渠道就切断了15%的市场传统环节，这是迈克农户听到的机会。
为了契合社区团购和直播电商的特性，科迈农前期选择了“单品新品”的思路，通过持续热卖发挥品牌影响力，在上下游掌握话语权，再逐渐扩大品类。“芒果”是迈克农户创造的第一个热卖，5月是菠萝销售的旺季。迈克农户通过直播电商、社区团购等电商渠道创业一个月后，单个菠萝就卖出了几十万个。
目前，迈克农户工作主要集中在三个方面：扩大上游直采基地；BDTikTok和Aauto快手的首席主播；提高性能环节。尤其是后二者考验着团队的执行力。一方面，生鲜商品的流失和售后问题很容易造成主播口碑的坍塌，所以好多主播对于带生鲜商品都十分慎重；另一方面，爆燃造成的单个量的顿时爆燃很可能造成性能环节的失效。科迈农怎么解决这个问题？
对于直播电商渠道，科迈农提供了几项核心服务：(1)按照全网大数据和热度，为生鲜电商主播提供全年52周的生鲜品类企划；(2)从生鲜产品的采摘、运输、加工、分拣、交付等环节保证产品质量；(3)配备直播电商潮汐订单手动处理分拣设备，保证日订双数十万的履约能力；(4)全环节售后服务。
这儿十大农产品电商平台，性能链接被突出显示。因为国外冷链货运设施不健全和成本考虑，包装分拣环节全部放到销售库房。但根据严楚雄的构想，他想把包装、分拣环节迁往生产库房，构建常年的“生产供应链”。这有几个优点。第一，加工原料更便捷，防止周转。二是产地工人熟练程度较高，成本较低；第三，场地设备很实惠，可以做密集的分拣加工。
因为处于业务发展早期，科迈农目前主播数目较少，单量不稳定。根据严楚雄的说法，“人多的时侯，三天有几万个主播，人少的时侯，就有几千个主播。”由于叠加团购造成的毛利率较低，科美浓并未将这些“走通”渠道作为主要收益来源。
在严保山看来，迈克农户未来要想挣钱，就要掌握好长尾渠道，例如微信业务，或则做好品类匹配。“做生鲜产品一定是o的一部份
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