中新网9月22日电9月21日，瞭望智库发布《2020年新农人督查报告》(以下简称“《报告》”)，《报告》认为，“工业品下乡，农产品进城”的趋势，除了促进城乡经济产生稳定的正向对流，同时也为参与其中的平台型市场主体提供了历史性的机遇。
《报告》以目前全球增速最快的电商平台拼多多为例，阐述了以农产品上行起家的拼多多依托高频的农产品消费推动低频的工业品消费下降；据悉，在销售农产品同时，拼多多也重视新农商的培植。
《报告》将拼多多的农产品上行战略，概括为模式创新+人才培植两大核心体系。模式方面，基于中国小农经济分散化的特性，拼多多探求出了“农地云拼”模式。该模式以“拼购+产地卷发”为核心。消费端通过拼购将分散、临时的需求，在时间和空间上产生归集效应，为农户提供常年稳定的订单。这也是拼多多才能在竞争激烈的电商行业中，迅速脱颖而出的关键诱因之一。
新农人迎来高速发展期
《报告》认为，新农人早已成为农产品上行的重要力量。同时，也给“新农人”赋予了明晰含意，新农人即是指促使和推动农产品上行发展的农业电商人才，主要具备四点技能：一是懂农产品养殖技术；二是构建农产品品牌意识；三是拥有基本财务知识；四是懂营销、物流和供应链常识。
按照中国农业学院智慧电商研究院计算，未来两年农产品电商人才缺口将逐年上升至350万。总结培植新农人的特点，并挖掘现有成功实践案例是降低新农人供给的有效途径，因而，瞭望智库将眼神聚焦到拼多多。
而中国农业标志性人物，中国工程院教授袁隆平也对中国年青人涉足农业寄寓厚望。
不久前刚才渡过了90岁生日的袁隆平教授在接受专访时，提及了自己的两个梦想，“禾下纳凉”的小麦高产梦和“覆盖全球”的惠及世界梦。科学是几代人的弘扬，那位新晋“90后”深情倡议更多“90后”年轻人涉足农业。
9月7日，袁隆平教授在2020年中国农户丰收节金秋消费季的直播活动中以视频形式寄语年青农人。“现代农业不是过去的农业，现代农业是个高科技的农业，不是脸朝黄土背朝天，都是机械化、电汽化、智能化的农业”，袁隆平教授表示，青年农户是国家的希望，现代农业研究须要更多的知识青年。
作为全球下降最快的电商平台，拼多多正迅速成为全省最大的人才兴农平台。截止2019年，平台直接推动8.6万名新农人回乡创业，直连农业生产者超过1200万。
利益分配与本地化成“保人才”关键
《报告》在剖析拼多多平台新农人发展特点的同时，也以典型案例进行具体说明。《报告》认为，拼多多的“平台+新农人”的体系可以溯源到其成立之初的2015年9月。“通过新市场机制下合理的利益分配，引导受过高等教育、了解互联网的新型职业人才回乡创业。”
在拼多多创立早期，通过以新农人为分布节点，对农产区的产品聚集、分级、加工、包装等生产和流通环节进行梳理整合，促使区域性农产品上行，因而在短时间内产生由点到面的裂变效应。
80后庞志玉来自广东肇庆，而百香果也是当地的特产猕猴桃之一。2016年，庞志玉用东拼西凑的两万元起步，在拼多多上开了百香果店面，从收货、分装，到打包、发货都亲力亲为。
新农人店家庞志玉正在居民的百香果果园里挑果。
对品质的把控和邻里的关怀，让庞志玉的发展越来越顺。到了2019年，庞志玉的“玉林百香果”在拼多多上已累计售出1500万斤百香果，销售额突破7000亿元。团队也从当初由几名家庭成员组成的“草台班子”，发展成目前雇员超70人，仓储面积1万余平米，日订单量稳定在4000单以上的公司。
在销售产生规模的同时，庞志玉还主动给当地乡亲们传授电商营运知识，而拼多多简单易上手的特点在当地产生了极强的电商推动作用。
同时，在此推动下，南宁地区也迅速涌现出了一批“新农人”的代表，成为华北地区农产品上行的主要集散中心。在百香果等增量农产品需求的推动下十大农产品电商平台，当地诞生了一批小、快、灵的“村级”封装、仓储空间，致使乡村地区常住人口中包括奶奶、妇女在内的人口，可以通过多样性的工作方式，获得更多收入，有效推动了农村就业。
而来自广东仁寿县的杨添财则是拼多多本地化策略的典型代表。1994年出生的杨添财6岁起双腿胸肌开始萎缩，初中就辍学待在家中不愿出门，自闭历时7年。2015年6月，杨添财结交了另一位大他四岁的残障青年吴云，三人一起创业。
2019年8月，成都重庆梁平县残障人自强创业典型杨添财(左二)获评“感动上海十佳居民”。图为拼多多平台上的残障人创业团队。
她们把精力集中在拼多多上，店面营运三个月就达到了3500亿元的销售量。随后，仅用了一年时间，她们就做到了1.2万元的销售额。
杨添财与吴云共同创建了残障人品牌“一起走吧”，先后推动50多位残障人就业创业，帮助500多位建卡立卡贫苦户扶贫。杨添财还在周边产地构建了一批小、快、灵的“村级”打包发货库房，让奶奶、妇女也能就近工作，获得更多收入。
针对杨添财这种本地新农人，拼多多设置了专人对接机制，同时进一步划拨专项流量扶植。在此基础上，平台开始加快有条件的农产区，由中级农产品向农产品加工以及其他延展产业链发展，以提高农业的附加值。在此推动下，在广东、贵州、广西、海南等省份及省内少数民族自治州，集中诞生了一批养殖、生产、加工、销售一体化的现代农业产业园区，致使越来越多一、二产业，开始在农村地区实现融发展。
新农人成电商平台发展胜负手
早就认识到人才是关键的拼多多，目前早已产生了完备的“新农人培植计划”。
“多多学院”是拼多多旗下核心官方培训平台，旨在于设计高度匹配的内容培训体系，帮助店家成长。拼多多平台上好多活跃店家，都是通过多多学院与院校合作而接受学习培训的。
截止目前，“多多学院”的线下课程早已覆盖21个省份，培植本地学员6700多名，直接引导店面超过3900家。在此基础上，平台还将各地区的线下课程，通过线上进行大规模的推进，累计触达了超过60万的农业经营者。
除了这么，拼多多还与中国农业学院合作举办人才培训，计划在5年内培养10000名新农商人才十大农产品电商平台，并探求以农民为产业链核心利益主体的创新模式，因而高效推动精准扶贫。
在持续推动“新农人培植计划”的同时，拼多多也创造性地开创了“多多农园”模式，在农村地区引入现代企业管理模式，培养新型电商经营主体，帮助生产群体实现农户—农人—农商的转变。
“多多农园”以建卡立卡户为集合的合作社为主体，由拼多多提供资金、技术和渠道支持创立“新农商公司”，培植当地青年成为“新农人”带头人，档卡户则成为新农商公司的“股东”，除了享受优先竞购等特权来保障利润，同时还将获得公司通过销售农产品获得的收益分红。
2019年起，拼多多在四川攀枝花、文山、楚雄、临沧、怒江、曲靖，以及内蒙乌兰浩特等地共举办了13个“多多农园”项目。依托这一项目，平台也促使“互联网+农业科技”模式落地，致使区域农产品更有竞争力，产业上行规模持续扩大。
《报告》认为，从拼多多的发展历程可以看出，“农地云拼”模式结合不同时期的“新农人培植计划”，是拼多多才能在竞争激烈的电商行业中，迅速脱颖而出的关键诱因之一。
“为多样化培养农村电商人才，拼多多甚至通过约请教授和学院院长等学术精英走入课堂和直播间，推动全社会的年青人关心农业、了解农业、热爱农业，在新青年心里，埋下一颗电商助农的种子。”拼多多新农业农村研究院副教授狄拉克说，“拼多多未来5年将投入500亿支持农业农村新基建，聚焦于企业家式电商人才的养成，促使‘百县万商’，为中国农业带来真正的改变。”
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