送外卖主任对话美团，美团：骑手不是我们的职工怎么当美团骑手送外卖，不能负责安全
胡华成
2021-05-0515:46
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日前，上海市人社局处级长王林由于体验送外卖12小时赚41元遭到关注。王主任通过自身行动证明了外卖员是有多么的不容易。
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在体验了送外卖不易以后，王主任携巡视组又与美团公司代表进行了对话，其中包括：外卖职工的劳动关系、保险等问题。
美团公司的回应让在场的所有人难堪不已。
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近1000万外卖员在“裸奔”
据美团代表透漏，目前美团平台上的注册外卖员有将近1000千人。这1000千人都不是美团的职工，而是属于外包的关系。
巡视组追问：“（外卖员）发生问题后，是大家平台负责赔付，还是供应商负责赔付？”
美团代表：“这个是有商业保险来承当，每晚3块钱，从外卖员的佣金中扣掉。”
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王林疑惑问道：“这3块钱究竟能保我哪些呢？”
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美团代表：“包含保费60万的满期伤残险，还有5亿元的医疗费用。”
巡视组：“（前段时间，外卖小哥身亡）最后平台赔了60亿元，这是在大家的商业险之外，还是慑于舆论压力？”
美团代表：“应该是前者。她们在工作中形成的行为，我们也没有办法完全直接负责任，这可能会降低一些企业的负担。”
巡视组反诘：“你们平台还认为挺委屈？并且舆论是不同意大家这些说法的。”
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通过整段对话，我们可以看出，美团外卖小哥其实穿着美团的校服、戴着美团的围巾、送着美团的外卖，然而她们的劳动关系跟美团没有一分钱关系。美团成功将接近1000万的外卖小哥甩给了第三方劳务派遣机构。
也正由于此，美团才敢让外卖小哥困在系统里，通过算法，美团可以让这种外卖小哥发挥出最大的潜力，把人像机器一样地用着。一旦“机器”坏掉，美团可以将“机器”扔掉再换一台。
可笑的是，那些外卖员并不能去告美团平台，由于她们之间没有任何协议关系。即使有外卖员告了，照样难以在法律上获得起诉的可能。
说白了，在外卖员不出问题的时侯，美团平台跟外卖员属于合作关系。在外卖员出了问题以后，外卖小哥可能要自掏腰包，毫无安全感可言。将近1000万的美团外卖员全部都在“裸奔”。
可能有人会说：“外卖员每晚不是交了3块钱的保险吗？如何会是裸奔呢？”
首先，每晚3块钱的保险只包括亡故伤残险和医疗费用。医疗费用的保费只有5亿元，一旦有骑手发生大病，这5亿元是远远不够的；
其次，这种骑手没有必要的社保保障。不管我们在做哪些工作，都要考虑到老了之后如何办？外卖员有的主动，有的被动舍弃了公积金，最终成为了吃青春饭的一群人。
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大公司不应当只重视利益
据了解，美团外卖员与第三方劳务派遣机构签的协议主要有三种，分别为：劳务合同、劳务协议和承揽合同。
三种协议有着巨大的差异，其中劳务协议相对比较正规一点，第三方须要为骑手交公积金。若果是劳务合同，这么第三方就不须要为骑手交公积金。若果是承揽合同，骑手就相当于是个体户，自己承当一切可能面临的风险。
有律师对此表示，假如骑手与第三方是劳动关系，骑手在工作过程中摔伤即使是工伤，应当得到赔付。并且骑手与第三方签署的是劳务关系，但是没有交医保，很难真正维权。
有些第三方恰恰借助了骑手不清楚两者之间的区别，糊里糊涂就签了协议，最终很难维权。
即使有外卖员身亡，美团也觉得跟自己没有任何关系，之所以平台最终赔了60亿元，还是由于慑于群众的舆论压力。
美团与巡视组的对话充分展示了一家企业的“精打细算”，丝毫看不出任何的担当。
与美团外卖产生鲜明对比的则是易迅货运，旗下同样都有上百万的骑手，而且不少易迅货运的小哥是跟易迅直接签劳动协议的，该交的医保一样不会少，倘若出了问题，易迅能够给职工兜底。
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其实，美团可能也有委屈，由于依据公司中报显示，2020年公司的净收益只有47.08万元，倘若公司给每位全职外卖员签劳动协议的话，这么公司每年可能会额外开支300万元左右，这对于美团来说是不能承受之重。
不过，回过头来想想，易迅货运也是连亏14年才熬过来的，美团为何就没有这些勇气呢？
一家大企业不能为了迎合股东就将收益摆在第一位，而应当承当起自己该负的责任，让职工具有归属感，让企业具有使命感，众志成城，就能创造更美好的生活！
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