日活用户6亿牵手外卖平台饿了么入局外卖行业
2022-08-23 20:00:24 欢乐点

日活用户6亿的短视频平台抖音,携手外卖平台饿了么,入局外卖行业。

8月19日,抖音与饿了么宣布,双方已在本地生活服务领域达成合作。饿了么将基于抖音开放平台,以小程序为载体,提供从内容拔草、在线点单到即时配送的本地生活服务,实现“即看、即点、即达”。

这不是抖音第一次尝试外卖业务。今年7月,抖音曾试点自营的“心动外卖”。一位知情人士告诉《财经十一人》,该项目选取上海作为试点城市,最终因货运配送体系的搭建难度太大而下架。该人士称,“心动外卖”在字节内部为保密项目。现在,用户在抖音App搜索“心动外卖”,置顶处会显示:“目前抖音暂无外卖相关业务计划,‘心动外卖’相关的招商、代理信息均不属实”。

去年7月,抖音进驻店家可选的团购标签中出现“配送到家”一项。用户可在拥有该标签的抖音进驻店家下单,店家联系达达、闪送等第三方骑手提供配送服务,配送费通常由店家承当。《财经十一人》获悉,该服务在北京、上海等城市的小部份分店上线。

一位抖音平台的服务商告诉《财经十一人》,在抖音官方推出外卖服务之前,他就早已与部份线下店家探求在抖音送外卖的服务,方法是在团购套餐名称中标明“可免费配送”。在他经手的案例中,配送费通常由消费者承当,由于抖音上的团购套餐价钱够低,即使算上配送费,也比在其他平台点外卖实惠。

随着互联网广告营销整体市场规模的下降,以广告为主要收入的短视频平台面临找寻新下降点的挑战。本地生活是一个不错的选项——前瞻产业研究院数据显示,2021年,中国仅互联网本地生活服务行业市场规模就达到2.6万元,环比增长为15.1%;到2025年,其市场规模有望达到4万万元。

另一个短视频大鳄快手,已于2021年12月27日宣布,与外卖市场占有率超过60%的美团达成合作。美团将在快手开放平台上线小程序,为美团店家提供套餐、代金券、预订等商品展示、线上交易等服务,快手用户将才能通过美团小程序直达。目前,快手上的美团小程序已上线餐饮、酒店、门票、美容美发等多个品类。

目前,字节本地生活业务以餐饮为主,也有酒旅、电影等类目。消费者可在抖音在线选座,订购影片票。一位字节本地生活服务商透漏,字节正在开发线上选择饭店入住日期的功能。

这意味着,抖音与快手这两款颈部短视频平台,将在本地生活战场再度正面相遇;而原先的本地生活大鳄美团,正面临恐吓。

大学生外卖系统_本地外卖系统_订餐外卖系统

一、流量优势

抖音的本地生活业务酝酿于2020年,于该年年末立项。一位早已辞职的字节职工告诉《财经十一人》,2021年3月至5月,抖音曾在东莞、深圳、广州、北京、上海、郑州等几个城市,选定一些餐饮店家进行试点(后佛山被撤),但疗效并不好。

上述人士称,疗效不佳的缘由在于,彼时抖音尚不熟悉市场,顾客管理、产品等方面均未打算充分,一直用“电销+广告的系统”的打法,并未奏效。其后,抖音回到试点城市,建立本地生活产品。

多位受访者向《财经十一人》表示,目前,字节本地生活仍以吸引店家作为阶段性重点,拓客的团队包括字节官方BD(,商务拓展)与第三方服务商。

初期,抖音对店家不缴纳服务费,并给与流量扶植,尤其注重直播。一位服务商称,今年,店家在抖音做餐饮类直播,若投放流量,抖音会进行1:1的对投——商家投1亿元买流量,抖音也会投1亿元。如今这个比列是1:0.7。这也是店家乐意在抖音给出优价团购产品的诱因之一。

另一个诱因在于,抖音的巨大流量,对于店家有足够吸引力。上述服务商称,在抖音推广店面,一七天即可推出一个热卖,这是大众点评难以做到的,甚至是快手也难以做到的——他称,他有同学做快手本地生活,疗效通常,难以与抖音相较。

抖音生活服务负责人告诉《财经十一人》,截止2022年3月,抖音生活服务的合作分店超过70万个,覆盖餐饮、酒旅、休闲娱乐等生活服务行业。抖音背部生活服务达人“小明粗去”,直播14个月,累计GMV破万元。

想要做好本地生活服务,不仅有足够多店家接入,还须要有履约能力,这是抖音的弱项。与饿了么达成合作,能为抖音补上这一块。百联咨询创始人、互联网剖析师庄帅告诉《财经十一人》,这一合作,能让抖音在流量变现的同时进一步提高用户粘性,并在这个时间窗口吸引餐饮店家发布短视频进行营运,以及开直播做电商,“对抖音来说是利空,如何做都能受益。”

然而对于饿了么来说,与抖音合作,短期来看,是降低收入来源的一个新渠道。并且常年来看,可能面临风险。庄帅觉得,抖音选择和饿了么合作,是在为自己争取时间,可以招揽更多店家构建生态,未来饿了么平台上原有的店家可能会转向抖音。

本地外卖系统_大学生外卖系统_订餐外卖系统

二、收入还是内容

抖音对本地生活业务寄寓厚望。一位知情人士告诉《财经十一人》,本地生活在字节属于P0级,是字节优先级最高的项目之一,与VR项目Pico同级。“瘦身”时期,其他业务纷纷削减HC(职位数目),但本地生活的HC没有遭到太大影响。

去年6月1日起,抖音开始对生活服务业务缴纳服务费,费率因服务类目而异,在2%至8%不等。

但本地生活的商业化意义,仍更多地在于广告,而非服务费。这也是抖音更看重中小型顾客的诱因。“字节的本地生活面向的都是有实力的店家,不像美团饿了么覆盖了全部类型,”上述知情人士称,“餐饮的市场小微店家的画像特性很显著,预算十分有限且市场淘汰率高,这种顾客不是抖音的目标。”

该人士称,字节的广告是竞价广告,流量价钱很高。例如,一场直播本地外卖系统,不算人力和商品,要投入20亿元左右的费用来作推广,小微店家难以承受,只能做借助自然流量的轻直播,“小微店家在抖音是玩不起的。抖音对小微顾客的维护,早已从往年的人工培植弄成了自助。”

该人士透漏,抖音对于本地生活的本质仍然明晰:服务内容。“抖音最终还是希望通过本地生活提升活跃用户数目,吸引优质内容创作者。”

但事实是,本地生活仍在丰富内容的中级阶段,“云剪辑”(即达人不去店里,通过别人提供的素材剪探店视频)、照搬达人视频等情况时有发生本地外卖系统,但维权过程复杂而艰辛。在目前的生态中,本应深受鼓励的内容创作者——探店达人们,反倒成为最弱势的群体。

但不论怎么,抖音正以短视频这些令人“上瘾”的方式,以及6亿的日活,搅乱本地生活领域。此前,美团早已久未遇见竞争对手,垄断带来的问题也在逐步曝露,一位服务商称,美团流量下降、竞争激烈、且服务费昂贵,店家已经满腔怨言,为此,她们很愿意在抖音上做投入。

抖音的入局,无疑会为本地生活行业带来新的竞争。这对于先前弱势的本地生活店家与消费者而言,似乎是一个好的机会——选择权回到手中,起码在接出来一段时间内,为她们提供更好服务的那一方,能够获得追捧。

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