随着网上订餐平台的急速发展，我国餐饮外卖市场规模迅速扩大。由于外卖送货便捷快捷、节约时间，中学饭堂拥挤等诱因，在校学院生叫外卖的频次逐步降低。校园餐饮市场的庞大体量，且校园的懒人经济、宅经济客观存在吗，让好多创业者听到了校园市场的无限潜力。
学院院校里的年青人是外卖平台的主要消费群体。从饿了么到美团外卖，都起步于院校，后来才融入白领、社区市场，以致服务整个社会。不过，外卖业务在校园餐饮领域并未向纵深发展。正是校园市场有优质密集的年青消费群体和对新物种的宽容，致使院校渐次成为各企业和创业者的必争之地，而在外卖和快件需求下降以后，校园外卖正在成为新的校园创业风口。
校园创业打算
首先，入局校园跑腿之前，进行详尽科学的市场督查可为创业决策提供事实基础，如通过走访、调查问卷等了解中学生及店家跑腿需求，并对单量峰值进行预估，由此确定服务范围与前期投入，同时有必要把握竞争对手情况，用于剖析制订市场竞争策略。
其次，学院生在校园举办外卖平台业务须要具备许多能力。互联网是信息和服务沉淀的地方，例如学院生须要具备互联网知识，能够在校园内开设外卖平台，须要行业知识，借助微信公众号和小程序做社群营运，粉丝关注后可接收公众号文章和信息。
最后，校园信息是十分重要的，朋友们要有能统计数据的能力。创业前须要详尽了解的信息有：位置、学生数目、男女比列、学校管理严格程度、校园周边商户等等。之后要依据需求去收集相应的信息将中学分区域、分批次制订一个校园外卖平台的开发计划。
校园市场的难点
于外卖配送而言，重要的就是速率校园配送系统，即时化、便利化的配送成为重要的竞争点。在唯“快”的驱动下，校园配送正面临着配送效率低下、服务质量不佳、运作模式不成熟、沟通成本偏高等多个痛点亟需解决。
另外就是校园外卖的营销模式，正由于校园推广形式简单暴力，所以说校园市场好开发难维护，你可以如此做竞争对手也可以如此做，针对校园的产品，基本上没有太多的核心东西，只是一个好的看法没有核心竞争力很快都会被模仿，并且很可能会被赶超。
另外，外卖高峰期，订单量一旦过大，录入的成本急剧降低，订单的实时监控成问题，店家与配送员之间的工资结算也成问题，进而影响到团队的配送效率与服务质量，效率一变低，用户都会不断流失。
解决方案
校园O2O的事例来说，我们可以以里面的配送效率为痛点切入校园市场，成立配送团队，搭建校园配送服务平台，借助云快卖线上线下一体化的O2O模式，集中式+单个式配送，解决营运困局。创建自己的核心竞争力，这么都是同样的一份外卖，同样的送货上门校园配送系统，惟一的差异就在于速率和服务上，而这两点却取决于你校园团队的搭建。
所以关于校园市场，不管是做校园外卖平台还是做校园生活服务平台，核心都是洞察并满足用户群体的需求。校园生活服务平台是一个比提供全面的包括外卖、跑腿、校园信息发布等等校园业务的平台。身为一个校园创业者，朋友们不要被外界浮躁的环境所影响，做好规划，好好经营自己的团队，做好产品服务和口碑，才是有效营运平台的好方式。
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