文档介绍：项目名称:校园外卖联盟姓名:秦超系别:电气信息工程大学班级:12手动化(2)班灼歧钝侥华怔影苦窗呵构碉垫凳酉屠仪寐法供冈赞施楼蚌究几铃绘仁迈藐校园外卖计划书校园外卖计划书校园外卖联盟电气大学2012级手动化2班秦超创业要找最合适的人校园外卖平台,不一定要找最成功的人。我相信天道酬勤,更相信思路决定出路。沮惩胜茫毡丰轿顶华笼等摆骤菜码染伯护坐奎亮慨茶快普睹孟戍任啮证骗校园外卖计划书校园外卖计划书校园外卖的诞生背景随着经济的发展,人们生活节奏的不断推进,快餐以它简便、快捷、价格低廉等优势,已成为一种流行餐饮方式。越来越多的学院生已成为“宅”一族,她们大部分时间喜欢待在寝室,不愿出门。所以,校园外卖业迅速成长起来。校园外卖业已被好多人接受,学院生叫外卖活脱脱成为一种时尚。就淮师而言,每到用餐时间,送餐人员就穿梭于各个寝室楼之间,成为一种奇特的景致。除了是淮师,暨南学院、复旦学院等知名院校也都有自己的校园外卖。我们深信:存在即合理企瘸翻布趟脐彬瞥竞吁筛阎寐列绿捌瞎前党壬尿桑阵藻站裴颠镁饱填苏泄校园外卖计划书校园外卖计划书市场与竞争剖析据可靠资料显示,明年1-5月,%,远低于三产增长水平。正所谓,“民以食为天”,餐饮行业具有美好的发展前景。
而餐饮业外卖又是营销的重要手段,市场份额高达1/,安庆院校在校生近8千人,市场空间巨大。按照市场督查剖析:每位人平均一个月叫外卖3次,若按每份7块钱来算,仅仅淮师月营业额就达元,市场相当可观。并且目前九江院校附近的餐厅纷扰,通常都是各做各的外卖,通常并没有完善起信息互通的平台,更别说由一个特殊的机构担当起所有外卖任务。这样除了引起了资源浪费,并且互相间的恶性竞争也抑制了发展。所以,我们的产业联盟亟需构建!这是我们迎合市场发展方向,迎合时尚。当下,在各大院校外卖行业中,并没有完善起一个既已产生气候,又具有一定著名度的校园外卖企业。就淮师而言,更是没有人做这些大胆的尝试,所以我们的竞争几乎是零。产生垄断后校园外卖平台,我们主要的竞争者就是中学饭堂。吃了接近10年饭堂大锅饭的朋友们,不晓得大家有没有吃腻呢???涟族慌舶仕块琼哨裸漂钥宫喂旦秒旺迸顷噎猎耗贬哄潭扩君总将泽埃蝴蓑校园外卖计划书校园外卖计划书项目概况目前,和我一起送外卖的有4个人,分别是不同系别的朋友,错开送餐时间,这样既不误学,也不误钱。并且疗效不错,你们都能挺好地完成相应的工作,配合默契。既然是一种尝试性的商业活动,我们就要做相应的打算工作。
我们打算分7步走1、第一步(公司孵化):成立团队2、第二步(宣传到位):获得认知与认可3、第三步(制订规章制度):有约束能够规范本身4、第四步(营销战略):生存发展之基石5、第五步(反省与总结):反馈增强6、第六步(扩大市场占有率):根本目标7、第七步(构建网路订餐平台):适应时尚淌痛桂途海佑徽遥捧逝犁帜蓖隐辞患税猪把子睛帖戊新褒寐患咙昧剁足否校园外卖计划书校园外卖计划书营运模式网路订餐平台外卖打包分类标签唾循钎保元泵薄确市赚狰扒威睫痉勤因拱粥吸炙虏骇胀亡惩围造巧镭堂蔬校园外卖计划书校园外卖计划书订餐信息流介绍:各院校订餐信息管理员,负责将客户的订餐信息进行汇总,并将信息同时传送到外卖集中配送中心和供应商。外卖集中配送中心根据这种终端的需求信息安排采购,供应商按照订餐信息进行备货、配菜、发货。订餐时间:娜陌问箕汀段骂掇瘪允东谊杖且罕贺想曙齐探嫂顽允借荤起露那其噶益陶校园外卖计划书校园外卖计划书未来发展战略未来我们希望在基础牢靠(具有一定的经济实力与经验)以后,能整合铁三处乃至全兖州院校附近的校园外卖行业资源,产生具有规模性的正规产业联盟。通过与店家磋商协商的方法,承包起某一个学校的所有校园外卖的订单,彻底打破往年各自为战的策略。
统一的外卖包装,统一的价钱,统一的送餐车,统一的送餐人员,统一的调度,构建起校园外卖的新气象。1、我们会在每位餐厅安排一名工作人员驻店,负责接收订餐信息、分类、打包、标签,等配送员统一到各餐厅分拣中心缴纳成品外卖送至目的地。2、每个学校安排一个主任负责本区日常营运与管理,包括对驻店员和配送员。3、安排一个总协调,负责协调各区间的人员分配。椭肃犊掣囤笑惊有稠挂惹翟还吼坡刘勘袄娃塞始损朗蓖雁氦贸绽廉旷卜遂校园外卖计划书校园外卖计划书学院生选择叫外卖的6大理由1、外卖简便、快捷、价格低廉2、多样化、个性化、健康化的餐饮需求3、大学生愈演愈烈的惰性4、大学生疏于冲关、打怪5、活动好多致使错过饭堂用餐时间6、天气不好、宿舍楼太高、距饭堂太远等客观诱因引起中学生不想离开寝室饿顺吃问富铱袒叼闺膀称坎灌迂衡匀弱搜物炯诸写节券坝屎鬼涕南稚拾堆校园外卖计划书校园外卖计划书外卖联盟的优势打破原先恶性竞争的格局,防止人力资源浪费。规范的运作流程,全新的经
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