序言：好的开始是成功的一半。创业时找到一个极佳的点子无比重要。你是否正在为找寻创业点子绞尽脑汁、殚精竭虑呢？创业者伯乐保罗
·格雷厄姆的这篇《“有机”创业点子》或许能帮你找到一些线索。
“
有机”点子？是的，水果是“有机”的好，创业点子也不例外。请继续阅读正文：
怎么找寻创业点子呢？最好的办法就是问自己这样一个问题：你想让他人为你做哪些？
创业点子分两类：一类是从你自己的生活中发觉的
“有机”点子；另一类点子是陡然想像的，你觉得它们是某类用户必需的，而你不须要。苹果属于第一类。史蒂夫·沃兹尼亚克想要一台笔记本，所以创建了苹果。和大多数想要笔记本的人不同，他会设计，于是他就设计了一台。而且，既然好多其他人也想要笔记本，苹果能够靠卖笔记本生存出来。巧的是明天苹果仍然遵守这个原则。正是史蒂夫·乔布斯想要的。[1]我们创建的属于第二类。
我们开发用于创建淘宝的软件。我们自己不须要这些软件。我们不是直销商（
）。我们甚至不晓得开始时我们的用户被称作“直销商”。并且，我们在创业时年纪都比较大了（当时我30岁，罗伯特·莫里斯29）创业点子大全，所以凭经验我们晓得用户须要这类软件。[2]
这两类点子之间并非泾渭分明，但创业成功的公司大都类似于苹果，而不是
。当比尔·盖茨为【注：第一台个人计算机】编写第一个Basic解释程序的时侯，他正在使用，拉里和赛奇编撰最初版时也是由于她们自己要用。
“
有机”点子一般优于“人造”点子，假如创业者年青的话更是这么。预测其他人的需求是须要经验的。有些年青的创业者开发一些自以为老年人会须要的东西，这是我们在见过的最糟糕的点子。
所以，假若你想创业但又无从下手的话，我劝你先把精力放到
“有机”点子上。你在日常生活中缺哪些东西或有哪些东西不尽人意吗？有时假如你想想这个问题都会立即找到答案。对当年的比尔·盖茨来说，只能用机器语言编撰程序似乎看起来不尽人意。
你可能须要跳出自我才会发觉不尽人意之处，由于你很可能早已习以为常，而且觉得它们天经地义。但你肯定会找到它们。好点子总是近在眼前。
2004年，耶鲁大专生还在使用复印在纸上的，真是可笑，这些东西网上早该有。
如今你身边就有显而易见的点子。你之所以忽略那些点子，和你在
2004年没想到创建的缘由是一样的：“有机”创业点子一般乍一看起来不像创业点子。我们如今晓得十分成功，但在2004年并非这么。在当时，把大专生的资料放在网上看起来并不是一个创业点子。并且实际上，当年这的确不是一个创业点子。今年冬天在YC的一次早餐中，创始人马克称他曾经编撰初版时没想要创业，只是一个项目而已。
当沃兹开发第一代苹果机的时侯也是这么，他没意识到正在创建一家公司。假如她们曾经的确想创建公司的话，她们可能会试着做一些更
“严肃”的事情，而那可能会被证明是一个错误。
所以，假若你想找到
“有机”创业点子的话，我劝你把更多精力放到点子上，少放点精力在创业上。只管解决问题就好，别管这个问题是否重要到要为其创建一家公司。假如你坚持这样的思路，总会作出一些对好多人有价值的东西，一旦你做到了，你都会得到一家公司，让你大吃一惊。[3]
假如有人对你刚开始做的东西揶揄一顾的话，你千万别沮丧沮丧。实际上这是个好兆头，这很可能是他人忽略这个点子的诱因。第一批客机是这样诞生的，第一批车辆也是这样诞生的。目前，假如有人向我们推荐一些用户喜欢、但有可能被峰会里的灌水者鄙夷一顾的项目，它尤其能吸引我们的投资兴趣。
年青的创业者不擅于找到
“人造”点子，但她们能发觉最棒的“有机”点子，由于她们处在技术前沿。她们使用最新的东西。是她们自己决定用哪些东西的，为何不呢？正是因为她们使用最新的东西，她们更容易在不尽人意之处最先发觉价值。
假如一种仍未得到满足的需求正有望得到解决，这么没有哪些比这更有价值了。假如你发觉了某个问题，但是你能帮助好多人解决这个问题创业点子大全，这么你已然找到一座银矿。而且，和真正的铁矿一样，你仍须要努力工作挖掘银矿。但起码你晓得矿层在那里，这才是最困难（关键）的部份。
注释：
[1]
这曝露了苹果的弱点：史蒂夫·乔布斯不用的东西。例如我怀疑他不喜欢游戏。
[2]
回望过去，我们本应当成为直销商的。假如我们再度创建，我会选择创建自己的淘宝。假如自己开淘宝，才能更好地理解用户。不管多么语塞，我告诫任何准备创业的人都要成为自己的用户。
[3]
可能的例外：很难和开源软件直接竞争。你可以为程序员开发产品，但你必须找到就能收费的方式。
谢谢
、、阅读本文草稿。
Hatsoffto
Paul
原载于
Idea/配图
免责声明：部分文章信息来源于网络以及网友投稿，本站只负责对文章进行整理、排版、编辑，出于传递更多信息之目的，并不意味着赞同其观点或证实其内容的真实性，如本站文章和转稿涉及版权等问题，请作者在及时联系本站，我们会尽快为您处理。
